实木门企业要找准创新“痛点”

点击:1660  添加时间:2015-07-17 12:15:00
  实木门行业听的比较多的声音可以用两个词概括,一个是寒冬,一个是创新。企业经营,宁可踩空、不可断粮、缩短战线、坚守经营、做企业,不管是冬天还是春天,都要有专注的精神!创新应该对痛点进行解决。对于实木门企业来说,最大挑战是自己,而不是对手。实木门企业可以从市场、产品、服务、管理、渠道等不同角度进行多维度改革,为自己赢取更多的机会与未来。  打造品牌  扩大市场占有率  中国是全球实木门消费大国,中国实木门行业拥有超过万亿的市场规模,中国的城市建设装修和再装修刚需,中国的县级改造将达到2千多个县,3万多个乡镇,即使单个实木门企业销售达百亿,也远远满足不了这些需要。而全国实木门品牌上千家,发展良莠不齐,多数实木门品牌所占据的市场规模仅为数十亿。如果实木门行业要持续保持高速增长,这意味着实木门企业的市场发展空间还很大。  实力不足  坚持专业化路线  现如今,大家居已经成为大热门,很多企业都开始跃跃欲试,希望将品牌的荣光延续在新的产品领域。对于不少实力尚不足以支撑大家居发展的实木门企业而言,必须走专业化道路,只有专业专注才会超越,才能做精做强。专业是创新的基础,不专业如何创新?在这个大洗牌时代,创新是出路,以前是大鱼吃小鱼,现在是快鱼吃慢鱼,专业化、创新都是“快速”的必要条件。  把握核心  做好产品生产管理  对实木门企业来说,产品就是企业的心脏。实木门企业要掌握核心技术,实施全员以用户需求和体验为导向、颠覆性创新为目标的攻坚战,研发出更多突破性改变,在高端设计、色彩技术运用等方面,为客户创造极致的实木门生活体验。而作为定制产业的典型,实木门企业也要致力于提升生产工艺技术水平,提升一次良品率、降低能耗、实现精益制造,降低生产成本与管理成本。  完善服务  实现产品品质增值  在服务经济时代,传统制造行业越来越趋近服务行业,好服务成了赢得客户认可的制胜关键。实木门企业需要为客户继续提供体验、测量、设计、配送、安装、保养一站到底的管家式服务,缩短服务周期,提升产品品质保证年限,让消费者用的放心,才能实现产品品质的增值。  变与不变,变是价值,不变永远是目标,其实企业发展和人生一样,如果想要看得更远,就要勇敢去变。只有做专做精做强,只有颠覆才能做出更好的成绩。实木门企业在2015年,需要不断向自己发起挑战,才能真正实现转型升级后的飞跃!
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